Erfolg ist auch eine Frage der Unternehmenskultur

Im Wettbewerb um Fachkräfte wird die Unternehmenskultur einschliesslich der Arbeitsbedingungen verstärkt zum Differenzierungsmerkmal und entsprechenden Erfolgsfaktor, wenn es um die Rekrutierung und Bindung der besten Talente geht. Langfristiger Unternehmenserfolg bedingt eine ausserordentliche Verpflichtung und Leistungsbereitschaft des Teams. Die Mitarbeitenden müssen nicht nur über die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen verfügen, sondern von Seiten des Arbeitgebers passende Voraussetzungen für die Entfaltung ihres Potenzials gewährt bekommen.

Das ist eine Frage der Unternehmenskultur. Dazu gehören das Verständnis und die tatsächliche Ausübung von Führung; die Kriterien, anhand welcher Leistung gemessen wird. Beispiele beziehen sich auf die persönliche Hinsicht sowie auf die Ebenen Team und Unternehmen, die Art und Weise, wie die Erreichung gesetzter Ziele honoriert und wertgeschätzt wird, die Gewährung von persönlichem Verantwortungs- und Gestaltungsfreiraum, Flexibilität bei der Gestaltung der Arbeitszeit und des Arbeitsortes sowie die Perspektiven in Bezug auf persönliche und fachliche Entwicklung.

Authentizität und Glaubwürdigkeit sind entscheidend

Die Kultur umfasst das gesamte Norm- und Wertegefüge, welches das Verhalten innerhalb einer Organisation prägt. Sie wird von diversen Faktoren beeinflusst und ist dementsprechend schwer fassbar. Nichtsdestotrotz bedarf es aufgrund der steigenden Relevanz einer bewussten und proaktiven Auseinandersetzung mit der Thematik. Gemäss einer Studie von Accenture gaben 66 Prozent der befragten Frauen und Männer in der Schweiz an, dass für sie die Unternehmenskultur und ein förderndes Arbeitsumfeld zunehmend an Bedeutung gewinnen. Darüber hinaus sagte die Mehrheit der Führungskräfte (64 Prozent), dass für sie eine inklusive Arbeitsplatzkultur der Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens sei.

Im Sinne des Verständnisses der Mitarbeitenden als Kernressource jedes Unternehmens erfordert es zunehmend gute Argumente auch hinsichtlich einer vorbildlichen Kultur, um die benötigten Fachkräfte und Talente gewinnen zu können. In kleineren und mittleren Unternehmen sind kulturelle Aspekte häufig weniger ausformuliert oder schriftlich dokumentiert. Dafür werden das Arbeitsumfeld und die Atmosphäre besonders geprägt von der Nähe der Mitarbeitenden zur Führung. Dadurch ist die Kultur direkter vom täglichen Umgang miteinander beeinflusst. Dies unterstreicht die Relevanz von Authentizität und Glaubwürdigkeit. Wenn kommunizierte Werte nicht mit der eigentlich vorherrschenden Realität übereinstimmen, entsteht nicht nur eine Desorientierung, sondern darüber hinaus auch Frustration. Diese wiederum kann das Betriebsklima negativ beeinflussen und zu Resignation sowie innerlichen oder tatsächlichen Kündigungen führen. Eine solche Entwicklung über einen gewissen Zeitraum gefährdet den Unternehmenserfolg.

Worthülsen und Lippenbekenntnisse reichen nicht aus

Laut Microsoft Work Trend Index hat sich nicht allein verändert, wie, wo und wann gearbeitet wird., Auch das Warum, was Menschen von ihrer Arbeit erwarten und was sie bereit sind, für ihren Job zu investieren, wandeln sich. Die fortschreitende Entwicklung hin zu einer hybriden Arbeitswelt bringt hinsichtlich einer proaktiven Gestaltung der Firmenkultur neue Herausforderungen mit sich. Verantwortungsbewusste und zukunftsorientierte Führungskräfte wissen allerdings auch um die damit verbundene Chance ihr Unternehmen erfolgreicher zu positionieren, indem sie die Kultur als relevanten Wettbewerbsfaktor erkennen und zum Wohl aller Anspruchsgruppen bewusst und aktiv prägen. Die zitierte Studie von Accenture ergab, dass die meisten Führungskräfte das Thema Kultur zwar auf ihrer Top-Agenda haben, diese allerdings mit niedrigerer Priorität als andere organisatorische Aspekte vorantreiben. Führungs- und Unternehmenskultur sind untrennbar miteinander verbunden, weshalb es insbesondere bei der Rekrutierung von Mitarbeitenden in Führungspositionen entsprechender Sorgfalt bedarf. Gerne unterstützen wir Sie bei der Suche und Gewinnung von passe